Verlässlich. Persönlich. Kompetent.
Finanzen, Administration und operative Führung brauchen Klarheit, Struktur und Verlässlichkeit.
Struktur, Klarheit und Verlässlichkeit für nachhaltigen Erfolg.
Roger Riger Advisory unterstützt Mikro-KMUs, Unternehmen und KMUs in Veränderungsphasen: Flexibel, pragmatisch und mit langjähriger Erfahrung in Finanzen, Operations und Beratung.
Für Mikro-KMUs
Ich begleite Mikro-KMUs langfristig und nachhaltig
je nach Bedarf auf Stundenbasis oder zu einem vereinbarten Fixpreis. Dabei übernehme ich Aufgaben, die im Alltag oft Zeit und Ressourcen binden.
Buchhaltung
Lohn-Administration
Steuern
MWST
Ergänzend biete ich praxisnahe Beratung bei finanziellen Alltagsentscheidungen, zum Beispiel in den Bereichen Vorsorge oder Versicherungen.
Für Unternehmen
Ich unterstütze Unternehmen in Projekten
als erfahrener Experte oder als Projektleiter. Besonders dort, wo finanzielle, organisatorische oder operative Themen zusätzliche Expertise benötigen.
Projekt-Unterstützung
Advisory-Mandate
Expertise in Finanzen, Controlling, Lohnbuchhaltung und finanznahen Themen
Die Einsätze können kurz- oder langfristig erfolgen, auf Stundenbasis oder zu einem definierten Fixpreis.
Für KMU’s in Veränderung
Als CFO / COO ad interim
überbrücke ich Vakanzen, stabilisiere Prozesse und mache Finanzen wieder steuerbar. Ich verbinde operative Unterstützung mit strategischem Blick – pragmatisch, unabhängig und resultatorientiert.
CFO / COO ad interim
Stabilisierung von Finanz- und Operationsprozessen
Operative und strategische Unterstützung in Veränderungsphasen
Häufig gestellte Fragen
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Ja. Roger Riger Advisory übernimmt die Finanzbuchhaltung, Lohnbuchhaltung, MWST-Abrechnungen, Jahresabschlüsse sowie weitere Treuhanddienstleistungen.
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Beides. Neben der laufenden Betreuung begleitet Roger Riger Advisory auch Projekte in den Bereichen Finanzen, Controlling, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung.
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Ein CFO oder COO ad interim übernimmt vorübergehend Führungsverantwortung – beispielsweise bei personellen Vakanzen, Wachstum, Restrukturierungen oder wichtigen Veränderungsprojekten.
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Ja. Je nach Verfügbarkeit können kurzfristige Einsätze oder Projektmandate übernommen werden.
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Je nach Auftrag ist eine Zusammenarbeit auf Stundenbasis, als Pauschale oder im Rahmen eines längerfristigen Mandats möglich.
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Ja. Gerade kleinere Unternehmen profitieren oft von einer flexiblen externen Unterstützung, ohne eigene Finanz- oder Controllingabteilung aufbauen zu müssen.